引き算の経営とKSF
よく引き算の経営が大切だと言われるけど、あれって難しくないですか?
その場合、KSFが役に立ちますよという話。
KSFはKey Succes Factorの略。
要は成功の鍵らしい。
引き算の経営をするには、
何が重要か決まっていないと判断に迷ってしまう。
そんな時KSFが決まっているとすごい楽。
例えば、ネジ工場を経営してるとして、
KSFがオーダーから納品までのスピードだと知っていたら、すごい楽。
ネジの品質とか営業力とかあまり気にしなくて良いという。
というか品質が上がってもスピードが落ちる改善やっちゃいけない。
といった感じにKSFが決まると楽だけど、
まぁKSFを見つけるまでに時間がかかるわけだけど。。